Cố Vấn Chiến Lược Tăng Trưởng Toàn Diện —
Đồng Hành Cùng Ban Lãnh Đạo & In-house Team
Đóng vai trò Fractional CMO (Giám đốc Marketing thuê ngoài) và Cố vấn Chiến lược Tăng trưởng: tái cấu trúc mô hình kinh doanh số, chuẩn hóa KPI gắn chặt P&L tài chính và đào tạo phòng marketing nội bộ tự vận hành bền vững.
Giải Pháp Cố Vấn 360 Độ Cho Doanh Nghiệp
Chúng tôi không chỉ đưa ra lời khuyên trên giấy tờ, mà trực tiếp cùng bạn xây dựng và giám sát thực thi.
Chiến Lược Định Vị & Phễu Sản Phẩm
Tái định vị thương hiệu trên môi trường số, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, xây dựng chuỗi sản phẩm từ sản phẩm phễu (lead magnet) đến sản phẩm chủ lực và hệ thống up-sell / cross-sell gia tăng giá trị trọn đời khách hàng (LTV).
Xây Dựng & Đào Tạo Đội Ngũ In-House
Hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình tuyển dụng, xây dựng bảng mô tả công việc (JD), tiêu chí đánh giá KPI định lượng và đào tạo trực tiếp nhân sự phụ trách Media, Content, Graphic Designer để họ chủ động vận hành.
Quản Trị Tài Chính Marketing (P&L Tracking)
Thiết lập hệ thống báo cáo Looker Studio tự động hóa theo thời gian thực, đo lường chính xác các chỉ số tài chính quan trọng: CAC (Chi phí thu hút khách hàng), ROAS (Tỷ suất hoàn vốn quảng cáo), MER (Marketing Efficiency Ratio).
Họp Review Chiến Lược Hàng Tuần
Chuyên gia Protos trực tiếp tham gia các phiên họp chiến lược định kỳ cùng Ban Lãnh đạo, đánh giá kết quả triển khai trong tuần, tháo gỡ tức thời các nút thắt tăng trưởng và định hướng chiến thuật cho tuần tiếp theo.